一位理髮師傅帶了個徒弟,徒弟學過一段時間後開始給顧客服務了。
第一個顧客抱怨他,“頭髮留得過長。”徒弟無言以對,師傅笑著解釋,“頭髮長,使您顯得含蓄,這叫深藏不露,很符合您的身份。”顧客聽了高興而去。
徒弟給第二個顧客理好發後,顧客照了照鏡子說,“頭髮好像剪得短了點。”徒弟無語,師傅笑答,“頭髮短,使您顯得精神、樸實,讓人感到親切。”顧客聽完欣喜而去。
遇到第三個顧客,徒弟小心謹慎,不料理完發,顧客一邊交錢一邊抱怨,“時間花得太長了。”徒弟一臉茫然,師傅忙說,“爲‘首腦’多花點時間很有必要,您一定聽說過:進門蒼頭秀士,出門白麵書生。”顧客聽罷,大笑而去。
到第四個顧客時,徒弟在小心謹慎的同時加快了速度。這回顧客摸著頭有些疑惑地說,“我好像還沒有這麽快就理完過頭髮。”師傅又一次笑著搶答,“如今時間就是金錢。‘頂上功夫’速戰速決爲您贏得了時間和金錢啊!”顧客歡笑告辭。
晚上,徒弟納悶地問師傅:“您爲什麽處處替我說話?”師傅寬厚地說:“每件事都有兩重性,有對有錯,有利有弊。我爲你說話作用有二:對顧客來說,是爲了讓顧客高興;對你而言,既是鼓勵又是鞭策。萬事開頭難。
我希望你以後把活做得更好,並注意與顧客交流。”從此以後,徒弟心懷感激刻苦學藝,不僅理髮技藝日漸精湛,爲人處事也遊刃有餘,生
意紅紅火火。
理髮師傅的寥寥數語不僅化解了顧客的抱怨和責難,還由此激發了徒弟鑽研技術的潛能,關鍵就在於他準確地抓住了顧客和徒弟的心理需求,疏通了人際溝通的通道,從而也就抓住了經營管理的根本。
時下,無論經營,還是管理,到處都在講“雙贏”。對經營管理者而言,儘量給顧客和下屬多創造一些心理上的愉悅和滿足,應該是實現“雙贏”的一條捷徑。